Beschermd: Stop met redden in relaties – de dramadriehoek
Er is geen samenvatting, omdat dit een beschermd bericht is.
Tijd. Je meest waardevolle bezit.
In de ruim 17 jaar dat ik leidinggevenden, leiders, ondernemers, werknemers en mensen tussen twee banen coach, is er één ding dat er voor mij uitspringt. Het gaat niet om het maken van plannen en het stellen van doelen; het gaat om het vinden van voldoening en een doel in wat je doet, in het […]
Wat jouw krassen en zelf-sabotage je kunnen vertellen over je kracht
Heb jij wel eens stil gestaan bij jouw krassen en hoe jouw self-sabotage iets zegt over jouw echte kern? Onze littekens – zowel zichtbare als onzichtbare – bevatten vaak diepgaande lessen over onze kracht en veerkracht. Een tijd geleden heb ik Morten Hjort, directeur en eigenaar van Phoenix Opleidingen, over mijn boek* mogen interviewen. Een openhartig gesprek over de […]
Fase 4 van teamontwikkeling: Performing, gedeelde visie leidt tot succes
Dit is de vijfde blog in de serie teamontwikkeling. Dit keer gaan we het hebben over de vierde en laatste fase van het Tuckman-model voor teamontwikkeling: performing. In de eerste fase van teamontwikkeling, vorming, komen de mensen voor het eerst samen in een team. Ze moeten elkaar nog leren kennen en zijn hun posities ten […]
EMDR, wat is het en hoe zet je het in tijdens executive coaching
Je kent wel de knie-reflex. Als je met een hamer op je knie slaat, schiet deze omhoog. Als je onder druk kun je automatisch gedrag gaan vertonen. Je schiet in een reactie, voordat je je er bewust van bent. In de snelle wereld van leidinggeven kan de druk om topprestaties te leveren overweldigend zijn. Terwijl […]
Fase 3 van teamontwikkeling: Norming, na regen komt zonneschijn
Dit is de vierde blog in de serie teamontwikkeling. Dit keer gaan we het hebben over de derde fase van het Tuckman-model voor teamontwikkeling: norming. In de eerste fase van teamontwikkeling komen de mensen voor het eerst samen in een team. Ze moeten elkaar nog leren kennen en zijn hun posities ten opzichte van elkaar […]
Fase 2 van teamontwikkeling: storming, conflicten en teleurstellingen
Dit is de derde blog in de serie teamontwikkeling. Dit keer gaan we het hebben over de tweede fase van het Tuckman-model voor teamontwikkeling: storming. In de eerste fase van teamontwikkeling komen de mensen voor het eerst samen in een team. Ze moeten elkaar nog leren kennen en zijn hun posities ten opzichte van elkaar […]
Fase 1 van teamontwikkeling: vorming, een positieve start
Dit is de tweede blog in de serie teamontwikkeling. Dit keer gaan we het hebben over de eerste fase van het Tuckman-model voor teamontwikkeling: vorming. De vormingsfase in teamontwikkeling Dit is de beginfase wanneer mensen samenkomen, meestal optimistisch en voorzichtig hun posities en rollen verkennen. De start is gemaakt. Er wordt een grapje gemaakt. Het […]
De 4 fases van teamontwikkeling – een introductie
De reis van het leiden van teams door alle fasen van teamvorming, kan ingewikkeld en veeleisend zijn. Als leider speel je een cruciale rol in het navigeren door complexe situaties en teamwork. Er zijn 4 fases in teamontwikkeling en in elk wordt een andere leiderschapsstijl gevraagd. Hoe kun je leren teamleden aan te moedigen en […]
9 voordelen van EMDR in executive coaching
Je kent wel de knie-reflex. Als je met een hamer op je knie slaat, schiet deze omhoog. Als je onder druk kun je automatisch gedrag gaan vertonen. Je schiet in een reactie, voordat je je er bewust van bent. In de snelle wereld van leidinggeven kan de druk om topprestaties te leveren overweldigend zijn. Terwijl […]
Nederlands 
English